"Moje působení v OKTAGONu je u konce," informuje klíčová postava vedení organizace
12/02/2026 09:21 Od Pavel Bartos
Kategorie
Vedení organizace OKTAGON už samozřejmě nějakou dobu netvoří jen promotéři Novotný a Neruda. Obě klíčové postavy k sobě totiž mají další experty. A právě jedna z hlavních postav vedení stáje nyní končí.
"Moje působení v OKTAGONu skončilo. Abych byl upřímný, byl jsem propuštěn ze své pozice. Požadavky na pozici CMO (hlavní marketingový ředitel - poznámka redakce) v OKTAGONu jsou extrémně vysoké. Nenašli jsme dlouhodobé řešení, které by vyhovovalo oběma stranám, a proto jsme se rozhodli nepokračovat. Bylo to divokých a neúprosných 1,5 roku. Pracovat v takovém tempu a téměř každý druhý víkend pořádat velký turnaj je dřina, kterou těžko popíšete, pokud jste to nezažili. Je to jako tlakový hrnec. A nebudu to zkrášlovat. Udělal jsem desítky chyb.
Ale i přes všechny modřiny jsem neuvěřitelně hrdý na to, co jsme vybudovali. Marketingový tým má nyní 60 lidí, což je v podstatě polovina celé společnosti. Jsem hrdý na každého člena tohoto týmu. Ať už jste tam byli, když jsem nastoupil, nebo jste jedním z 20 lidí, které jsem přivedl.
Jemima, Kateřina, Patrick, Alisan, Julien, Ludwig, Ondřej, Matěj, Michal, Daniel, Mariana, Filip, Michael, Farid, Dušan, Matouš, Jan, Jiří a Adéla. Jste skvělým přínosem pro tým. Vím, že přinesete společnosti velký úspěch. I když to bude bez mě.
Jednou jsem se během pohovoru zeptal: „Někdy jsme tady pod tlakem, prostředí je velmi rychlé. Nevadí vám to?“ Odpověď zněla: „Během arabského jara v Káhiře na mě jednou stříleli, takže mi to asi nevadí.“ Takoví lidé pracují v OKTAGONu. Jsem rád, že jsem mohl být jedním z těch, kteří takové lidi do týmu přivedli.
Budování týmu ve společnosti, která se tak rychle mění a vyvíjí, není vždy snadné. Musel jsem propustit 8 lidí, kteří se do týmu nehodili, a další jsme ztratili během cesty. Byl to obtížný proces formování a růstu zároveň, ale díky tomu jsme dnes v OKTAGONu silný tým.
Zanechávám za sebou mnohem silnější a více datově orientovanou mašinerii, než jakou jsem našel. Dosáhli jsme také některých úspěchů. Úspěšně jsme provedli rebranding z OKTAGON MMA na OKTAGON, spustili jsme kampaň „Face Your Fear“, zavedli jsme CRM systém a automatizované BI reporty. A co je nejdůležitější, překročili jsme náš roční plán tržeb uprostřed této rozsáhlé přestavby. Chci poděkovat za příležitost být součástí této cesty a za to, jaká to byla divoká jízda. Děkuji všem v Oktagonu za důvěru a za šanci být součástí tak jedinečného příběhu ve světě sportu.
A největší poděkování patří především celému marketingovému týmu. Pokud jde o mě, právě jsem se stal podruhé otcem. Chci si udělat čas na svou rodinu, ale zůstávám zcela otevřený dalším možnostem. Ať už se jedná o práci na plný úvazek nebo dlouhodobé strategické partnerství, jsem připraven na další kolo," informoval dosavadní ředitel marketingu Hynek Zbořil.